Abitare: la dimensione sistemica
Queste raccomandazioni sono emerse dal gruppo di lavoro del Tavolo 5 di Avere una casa, sull'housing sociale.
Queste raccomandazioni sono emerse dal gruppo di lavoro del Tavolo 3 di Avere una casa, sulla dimensione sistemica.
Questo contributo restituisce i principali spunti emersi dal Tavolo 2 - Abitare: la dimensione comunitaria, di Avere una casa.
L'emergenza abitativa contemporanea non è più soltanto una questione di mattoni e di mercato, ma il sintomo visibile di una transizione storica, demografica e sociale senza precedenti.
Queste raccomandazioni sono emerse dal gruppo di lavoro del Tavolo 4 di Avere una casa, sulla dimensione strutturale.
Questo contributo restituisce i principali spunti emersi dal Tavolo 4 - Abitare la dimensione strutturale, di Avere una casa.
La homelessness emerge come espressione di disuguaglianze strutturali, legata a fattori economici e sociali e aggravata da risposte ancora prevalentemente emergenziali.
Queste raccomandazioni sono emerse dal gruppo di lavoro del Tavolo 2 di Avere una casa, dedicato al rapporto tra abitare e comunità.
Queste raccomandazioni sono emerse dal gruppo di lavoro del Tavolo 1 di Avere una casa, sulla dimensione individuale.
Il modello abitativo del Novecento si fondava su due pilastri fondamentali: il mutuo ipotecario e il welfare ereditario. Oggi entrambi sono in crisi.
Per sviluppare figure capaci di fare da ponte tra persone, servizi sociali, istituti bancari, agenzie immobiliari, enti pubblici e attori territoriali.
Di fronte a una crisi abitativa strutturale, l’impact housing propone un cambio di paradigma.