A cura del gruppo di lavoro del Tavolo 2 di Avere una casa 2025, guidato da Doriana Togni (Cooperativa LibrAzione) e Davide Drei (Confcooperative Emilia Romagna).

 

Queste raccomandazioni sono emerse dal gruppo di lavoro del Tavolo 2 di Avere una casa, dedicato al rapporto tra abitare e comunità.

Il tavolo ha lavorato sull’idea che le difficoltà abitative non riguardino soltanto la disponibilità di un alloggio, ma anche la qualità delle relazioni, delle reti territoriali e dei contesti sociali in cui le persone vivono.
L’obiettivo è superare una logica puramente emergenziale e costruire comunità capaci di accogliere, sostenere e responsabilizzare, trasformando l’abitare in un’esperienza condivisa e generativa.

Indice

Raccomandazione 1 – Rafforzare competenze trasversali e luoghi di confronto
Raccomandazione 2 – Sostenere la costruzione di comunità attive e corresponsabili
Raccomandazione 3 -Riconoscere e sostenere il valore economico del lavoro di comunità
Raccomandazione 4 -Riconoscere e semplificare l’accesso alle forme di abitare collaborativo
Materiali da scaricare

1. Rafforzare competenze trasversali e luoghi di confronto per costruire comunità inclusive

Contesto/Bisogno su cui intervenire

La complessità delle comunità richiede competenze diverse e la capacità di far dialogare professionalità differenti e risorse informali presenti nella comunità.

Oggi mancano luoghi strutturati di confronto, strumenti per condividere linguaggi, competenze trasversali e percorsi formativi che facilitino la collaborazione tra professionisti, cittadini e attori del territorio.

Raccomandazione

Ripensare le competenze e creare luoghi di confronto e sintesi tra le diverse professionalità e risorse della comunità.

DECISORI	AZIONI PROPOSTE
Enti Locali	Promuovere e coordinare luoghi di confronto e sintesi tra professionalità diverse e risorse della comunità, valorizzando anche spazi e strumenti già esistenti
Università	Integrare nei percorsi di studio moduli formativi dedicati al lavoro di comunità, alle competenze trasversali e al lavoro interdisciplinare
Enti di Formazione	Attivare percorsi di formazione su competenze trasversali (ascolto, comunicazione inclusiva, lettura dei bisogni, orientamento alle risorse del territorio)
Enti Locali / Terzo Settore	Promuovere attività formative rivolte a leader informali e cittadini attivi

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2. Sostenere la costruzione di comunità attive e corresponsabili

Contesto/Bisogno su cui intervenire

Le comunità spesso si attivano spontaneamente grazie all’iniziativa dei cittadini e delle organizzazioni, ma queste energie faticano a consolidarsi nel tempo, a coordinarsi e a crescere.

Raccomandazione

Valorizzare le risorse formali e informali presenti nelle comunità, costruire sinergie, sostenere i leader informali e definire luoghi e modalità di coordinamento e regia.

DECISORI	AZIONI PROPOSTE
Amministratori Locali	Promuovere la mappatura delle risorse formali e informali presenti nelle comunità locali
Enti Locali	Sostenere e accompagnare leader informali e cittadini attivi attraverso strumenti di ingaggio, formazione e supporto
Enti Locali	Individuare e riconoscere luoghi di confronto e coordinamento della comunità (es. case di comunità, circoscrizioni, comitati di quartiere)
Enti Locali	Sostenere economicamente progetti di comunità anche attraverso attività di fundraising
Enti Locali / Terzo Settore	Promuovere azioni di comunicazione sociale per diffondere la cultura della corresponsabilità e rendere visibili gli impatti positivi del lavoro di comunità

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3. Riconoscere e sostenere il valore economico del lavoro di comunità

Contesto/Bisogno su cui intervenire

Il lavoro di comunità genera valore sia in termini relazionali sia in termini di gestione e valorizzazione del patrimonio immobiliare, ma spesso non viene riconosciuto come investimento strutturale e viene considerato residuale.

Raccomandazione

Riconoscere il valore economico e sociale del lavoro di comunità, prevedere risorse dedicate e sviluppare modelli sostenibili e scalabili nel tempo.

DECISORI	AZIONI PROPOSTE
Enti Locali	Riconoscere il lavoro di comunità come parte integrante dell’investimento pubblico in politiche abitative e sociali
Enti Locali	Promuovere la messa a disposizione e il recupero del patrimonio immobiliare pubblico inutilizzato per progetti di comunità
Regioni / Stato	Prevedere incentivi e forme di defiscalizzazione per soggetti economici che collaborano a progetti di comunità
Enti Locali	Prevedere risorse dedicate e strumenti di valutazione di impatto per i progetti di lavoro di comunità
Enti Locali / Terzo Settore	Mettere in rete e a sistema le risorse immobiliari e relazionali presenti nella comunità

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4. Riconoscere e semplificare l’accesso alle forme di abitare collaborativo

Contesto/Bisogno su cui intervenire

Le forme di abitare collaborativo faticano a svilupparsi a causa della complessità giuridica e organizzativa e della mancanza di una normativa specifica e di strumenti di sostegno.

Raccomandazione

Semplificare l’accesso alle forme di abitare collaborativo e prevedere strumenti normativi, incentivi e luoghi di confronto tra gli attori coinvolti.

DECISORI	AZIONI PROPOSTE
Pubblica amministrazione locale e regionale	Attivare tavoli di confronto periodici con reti di abitare collaborativo, terzo settore e istituti di credito
Regioni	Prevedere strumenti normativi e bandi dedicati alle forme di abitare collaborativo
Enti Locali	Promuovere percorsi di co-progettazione e consolidamento delle reti di abitare collaborativo
Istituti di Credito	Sostenere progetti di abitare collaborativo attraverso strumenti finanziari dedicati

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